Una URL corta es útil en muchos sentidos. Son más sencillas de recordar, facilitan a los usuarios escribirlas y sobre todo ahorran espacios. A la hora de escribir o cortar y pegar una dirección, es mejor visualmente ver una URL corta que todo un párrafo de dirección. Con la llegada de Twitter y los servicios que limitan el número de caracteres las direcciones acortadas se han terminado por constituir como una auténtica obligación.

   Google es consciente de esta necesidad y en varias ocasiones ha recurrido a acortar sus direcciones. La compañía cuenta con su propio servicio para acortar direcciones, Goo.gl, uno de los más utilizados en la Red y parte de sus servicios, ya han introducido métodos para mostrar las URL más cortas. Un ejemplo es el de YouTube, servicio donde los usuarios pueden acceder al enlace para compartir de forma abreviada.

   El problema de acortar direcciones es la seguridad. En muchas ocasiones, los ‘hackers’ se valen de direcciones acortadas para distribuir malware. Por norma general, en este tipo de direcciones no se lee el nombre completo de la web, por lo que hacer click, en muchas ocasiones es un auténtico acto de fe.

   “Cuanto más corta sea una URL, más fácil es para compartir y recordar. La desventaja es, a menudo, que no se puede saber a qué sitio web va a ser redireccionado”, explica la compañía en su blog oficial.  

   Google quiere acortar sus propias direcciones y garantizar la seguridad de las mismas, de forma que los usuarios sepan que al hacer click están accediendo a un servicio oficial de Google y no a una página desconocido. Para conseguir este objetivo, Google ha informado que introducirá un sistema para acortar URLs que se identificará por empezar por g.co. Cuando los usuarios reciban mensajes de Google con enlaces que comiencen por g.co, pueden estar seguros de que se trata de información de un servicio oficial de la compañía.

   “Nosotros sólo vamos a usar g.co para enviarle a páginas web que son propiedad de Google, y sólo se pueden crear accesos directos g.co con ese objetivo. Eso significa que usted puede visitar un acceso directo g.co seguro de que siempre terminan en una página de un producto o servicio de Google”, confirma Google en su comunicado.

   El nuevo sistema público de acortador de direcciones de Google, Goo.gl, seguirá funcionando para que los usuarios puedan introducir sus URL. El sistema g.co por el contrario será de uso exclusivo para la compañía y en los próximos días se podrá comenzar a ver en servicios como Twitter, donde la compañía suele enlazar sus ‘tuits’ a informaciones en sus blogs.

Concretamente, Salou y Gandía son las localidades con los mayores incrementos de precios este mes, un 58% y un 52%, respectivamente. Así, pasar la noche en la urbe catalana cuesta de media 158 euros, mientras que hacerlo en la ciudad valenciana tiene un coste de 125 euros.

Por detrás, Almuñécar, que sube un 43% (134 euros de media); Marbella, un 35% (201 euros); Torremolinos, un 27% (108 euros); Sitges, un 25% (147 euros), y Benidorm, donde dormir es un 19% más caro, hasta los 130 euros de media.

Las islas también registran grandes incrementos en las tarifas hoteleras con respecto al mes anterior.

En el caso de Islas Baleares, la subida es del 32%, desde 97 euros hasta 128 euros. Respecto a Islas Canarias, los precios son un 17% más caros en julio que en junio, ascendiendo desde los 71 euros hasta los 83 euros.

En cuanto a las comunidades de la cornisa cantábrica, Cantabria es la región que más aumenta sus precios de hotel respecto a junio, en un 37%, desde 81 euros a 111 euros.

El resto también registra subidas, aunque más moderadas. Pasar una noche en un hotel del País Vasco o de Asturias cuesta un 12% más que el mes anterior, y en uno de Galicia, un 11% más.

Muchas de las capitales de provincia, las cuales atraen a un mayor número de turistas en otras épocas del año, sufren importantes descensos en el precio medio de sus hoteles.

Sevilla y Valencia acusan las mayores bajadas, de un 23%; seguidas de Madrid, con una caída del 18%; Granada, con un 17%; Salamanca, con un 13% y Toledo, con un 12%. Tres ciudades rompen esta tendencia a la baja en las ciudades.

Los hoteles de Pamplona, inmersa en las celebraciones de San Fermín, elevan un 62% de media los precios, desde 88 euros a 143 euros, siendo, además, la capital que más encarece las tarifas.

Lo mismo ocurre con Santander, donde el Santander Music Festival sube la media de los precios un 48%, y con San Sebastián, donde la celebración del Festival de Jazz hace que los precios hoteleros asciendan un 31%.

La fuerte subida de precios en San Sebastián, Pamplona y Santander, convierte a los hoteles de estas tres ciudades en los más caros de entre las capitales provinciales del país.

Una noche en un hotel de la capital donostiarra cuesta 177 euros, en uno de la capital navarra, 143 euros, y en uno de la ciudad cantábrica, 142 euros. Superan, así, a otras ciudades que habitualmente registran las medias más altas, como Palma de Mallorca, donde este mes alojarse cuesta 130 euros, y Barcelona, con un precio medio de 127 euros.

Por contra, las ciudades donde más barato resulta hospedarse en un hotel este mes son Murcia y Zaragoza, donde la noche cuesta de media 58 euros, tres veces menos que en la ciudad con los mayores precios. Tras ellas, se encuentran Granada, con una media de 63 euros; Córdoba y Valladolid, con 66 euros, y Cáceres, con 67 euros.

Llega la estación veraniega y se acaba el curso escolar. Los niños están en casa todo el día, sin nada que hacer… Si son padres y trabajan (crucen los dedos), no desesperen, que para conciliar vida familiar y laboral durante el estío se puede recurrir a un refrescante invento pedagógico: las escuelas de verano. Las hay en casi todos los pueblos de la provincia y con precios por lo general asequibles, para niños desde los tres años a los 16 y organizadas para entretener y educar a los más pequeños.

Estas escuelas veraniegas, en las que el agua es elemento fundamental en muchos casos, se convierten en una opción clave para miles de familias sevillanas. Los horarios también son flexibles, suelen ser de 10 de la mañana a dos de la tarde, aunque con ampliaciones en muchos casos gracias a aulas matinales desde las 7:30 horas y servicio de comedor hasta las tres.

Julio y agosto son los meses más comunes, pero hay proyectos que comenzaron al finalizar las clases y que se alargan hasta la primera quincena de septiembre. Si tiene que trabajar y no sabe dónde colocar a sus pequeños, o prefiere que pasen estos días entre actividades educativas y puro entretenimiento, todavía está a tiempo.

Una de las ofertas más completas de la provincia la ofrece Alcalá de Guadaíra. En la Universidad Popular, por ejemplo, hay espacio para los niños con actividades infantiles de dibujo y pintura e iniciación a la música o al movimiento (ritmos y danza), entre otros, a lo que hay que unir la apertura de la piscina de San Juan. Dentro del programa Alcalá Verano 2011 se encuentra la oferta pedagógica Un verano para disfrutar (de 3 a 12 años) en el centro cívico Silos Zacatín, en el que por poco más de 100 euros al mes los pequeños pueden disfrutar de talleres socioeducativos, creativos y artísticos, juegos, bailes, teatro, animación a la lectura, medio ambiente, naturaleza y excursiones.

En otras localidades se opta por un tema en cada curso veraniego. En Camas, la escuela se llama este año El bosque encantado , donde los alumnos podrán explorar la fauna, flora y diversos seres mágicos que lo habitan. Desarrollado en colaboración entre el consistorio y la empresa Grupo Educativo, pretende potenciar en los menores el desarrollo de las habilidades sociales y modelos adecuados de convivencia y contribuir a su desarrollo personal. Participar casi todo el verano cuesta 200 euros, y 15 días, poco menos de 50.

Cangiaventura es el nombre de la escuela de verano de Coria del Río, para niños de 4 a 12 años, con precios que oscilan desde los 72 euros la quincena (del 1 de julio al 15 de agosto) a 165 el curso completo con natación. Tiene actividades como cuentacuentos, baile, tenis de mesa, ajedrez, béisbol, pádel, baloncesto, fútbol, waterpolo, fiestas de disfraces… En la mayoría de pueblos de la provincia, como Benacazón, Morón de la Frontera, Castilleja de la Cuesta, La Rinconada, Carmona o Bormujos, existe esta opción. En casi todos los casos son actividades impulsadas por los ayuntamientos, pero existen proyectos privados, de asociaciones o empresas educativas que prestan estos servicios vacacionales, como la asociación cultural Ateneo Andaluz en Dos Hermanas o la Escuela del Agua en Gelves. Y está Marinaleda. El municipio de la Sierra Sur, tan singular en tantas ocasiones, ofrece de manera gratuita la escuela de verano. Se desarrolla en la piscina municipal para unos 60 niños y cuenta con monitores especializados y la colaboración de padres y madres a los que se les informa de las ventajas de participar, no sólo por la posibilidad de conciliar vida familiar y laboral, sino por la aportación educativa que reciben los pequeños.

Mariano Pérez Claver ha subrayado que la apuesta de NH Hoteles por la sostenibilidad queda reflejada en la consolidación de este Club de proveedores con los que la cadena hotelera lleva trabajando desde 2008. La implantación de medidas sostenibles en NH Hoteles ha permitido que se cumplan con antelación tres de los cuatro objetivos fijados en el Plan Medioambiental 2008-2012 de la Compañía, en lo que respecta a ahorro hídrico, reducción de emisiones de CO2 y de generación de residuos.

El Plan Medioambiental 2008-2012 de NH Hoteles establecía para el próximo ejercicio una reducción del 20% en los consumos de energía y agua, emisiones de CO2 y producción de residuos. Esta cifra ya se ha superado en casi todos estos aspectos- consumo de agua (28,20%), emisiones de CO2 (31,03%) y generación de residuos (26,83%)- mientras que en el ahorro energético (15,83%) se están llevando a cabo las medidas necesarias para alcanzarla a final de este ejercicio.

OTIS: Ascensores líderes en sostenibilidad

Como ejemplo de los proyectos aportados por los miembros del Club NH Sostenible a la cadena hotelera, Pedro Sainz de Baranda, Director General de Zardoya Otis y Presidente de Otis para Europa del Sur y el Área Mediterránea, ha explicado las ventajas en eficiencia que tendrán las nuevas tecnologías de Otis que NH Hoteles implantará en el futuro.

Los ascensores de Otis Gen2 incorporan un sistema de tracción exclusivo que reduce el consumo energético, disminuye el desgaste y consigue un funcionamiento más silencioso. Si este sistema se combina con el dispositivo ReGen drive, se obtienen ahorros de hasta un 75% con respecto a ascensores convencionales. Estas dos tecnologías consiguen que cuando la cabina del ascensor lleva pasajeros, baje por efecto de la gravedad, y el motor, en lugar de consumir energía, la produzca igual que si fuese una dinamo. Lo mismo ocurre cuando la cabina sube vacía; el contrapeso baja por efecto de la gravedad y el motor genera energía. Dicha energía es aprovechable, ya que se devuelve a la red eléctrica del edificio, donde puede ser utilizada por otros componentes eléctricos.

El apagado automático de luz en cabina cuando el ascensor no se está utilizando, la iluminación por leds o el cableado libre de halógenos también contribuyen a crear el ascensor líder en sostenibilidad.

Aislamientos de corcho, alfombras ecológicas y minibares sostenibles: casos de éxito 2010

La III reunión del Club NH Sostenible también ha servido como foro de debate de las iniciativas más exitosas del año 2010. Entre ellas, han suscitado un especial interés el proyecto Cork2Cork, desarrollado en colaboración con Amorim, la instalación de los minibares sostenibles de Indel B, y las moquetas ecológicas de Desso.

Bajo el lema Cork2Cork,  NH Hoteles ha implantado un sistema de recogida de los tapones de las botellas que se descorchan en las instalaciones de la Compañía. El proyecto se realiza conjuntamente con Amorim, empresa líder mundial de revestimientos y producción de corcho.

De esta manera, se puede aprovechar este material, para que, una vez recuperado y reprocesado, se reutilice para elaborar revestimientos y potentes aislamientos que reducen las necesidades de climatización artificial de los inmuebles. Con la recuperación anual de este material que la cadena prevé recoger, se calcula que se pueden producir aproximadamente dos plantas de hoteles nuevos o reformados. Asimismo, este corcho reciclado puede emplearse en la fabricación de numerosos productos, desde aplicaciones para la industria aeronáutica, moda o mobiliario ecológico.

En 2007, Indel B fue elegida por NH Hoteles como su proveedor en exclusiva de los minibares “K Plus”, un electrodoméstico que incluye una tecnología que le ha convertido como el único homologado con la distinción A+ de ahorro energético. Desde ese momento y hasta la actualidad, Indel B ha instalado minibares en 52.766 habitaciones de NH Hoteles en toda Europa.

Hasta el momento, con la incorporación de estos electrodomésticos se ha registrado un 70% de ahorro energético (9.437 mhw) con respecto a otros modelos de minibar. Si esta reducción en el consumo de energía se traslada a emisiones de CO2, se puede afirmar que durante los 3 últimos años, solamente con la utilización de este minibar, NH Hoteles ha evitado la emisión de 2.818 toneladas de CO2 a la atmósfera.

Por otro lado, Stef Kranendijk, Director General de Desso, ha explicado cómo el diseño y los materiales de las alfombras puede contribuir al confort y la salud de los huéspedes de NH Hoteles. Con los productos de Desso, la Compañía asegura que la concentración de polvo en el aire es 4 veces menor que en aquellos lugares donde hay instalada una alfombra tradicional. Asimismo, Desso asegura que los componentes de sus alfombras son naturales y reciclables, por lo que pueden ser utilizados para la creación de nuevos productos una vez acabada su vida útil.

Nhow Milán, el hotel de la moda y el arte

El III Congreso Anual del Club NH Sostenible ha tenido lugar en el hotel Nhow Milán, una instalación que representa a la perfección la mezcla del glamour italiano, el diseño y la elegancia. Ubicado en la zona de “Tortona & Navigli”- el distrito “fashion” de la ciudad-  se ha convertido en un referente de la ciudad de la moda, gracias a los espacios creados por el diseñador italiano Matteo Thun y el arquitecto Daniele Beretta.

Aprobadas las Ofertas de Empleo Público de la Administración de la Comunidad de Castilla y León para los años 2009, 2010 y 2011 mediante el Decreto 22/2009, de 26 de marzo («B.O.C. y L.» n.º 62, de 1 de abril de 2009), el Decreto 17/2010, de 15 de abril («B.O.C. y L.» n.º 75, de 21 de abril de 2010) y el Decreto 14/2011, de 24 de marzo, modificado por el Decreto 21/2011, de 26 de mayo («B.O.C. y L.» n.º 102 de 27 de mayo de 2011), respectivamente, de conformidad con lo dispuesto en la Ley 55/2003, de 16 de diciembre, del Estatuto Marco del Personal Estatutario de los servicios de salud («B.O.E.» n.º 301, de 17 de diciembre de 2003), en la Ley 2/2007, de 7 de marzo, del Estatuto Jurídico del personal estatutario del Servicio de Salud de Castilla y León («B.O.C. y L.» 14 de marzo de 2007) y en el Decreto 8/2011, de 24 de febrero («B.O.C. y L.» n.º 42, de 2 de marzo de 2011), por el que se aprueba el Reglamento de Selección y determinadas formas de provisión de plazas y puestos de trabajo de personal estatutario en centros e instituciones sanitarias dependientes de la Gerencia Regional de Salud, con el fin de atender las necesidades de personal de este servicio de salud, el Consejero de Sanidad, en uso de las competencias atribuidas

ACUERDA:

Convocar proceso selectivo para el acceso a la condición de personal estatutario fijo, a través del sistema de concurso-oposición, a plazas de la categoría de Técnico en Cuidados Auxiliares de Enfermería del Servicio de Salud de Castilla y León, con sujeción a las siguientes.

Información Completa: http://bocyl.jcyl.es/boletines/2011/07/01/pdf/BOCYL-D-01072011-36.pdf

Según los datos del Ministerio de Trabajo, en el conjunto de España el desempleo disminuyó en junio en 67.858 personas, un 1,62 por ciento, lo que situó la cifra global de parados en 4.121.801 personas.

El paro disminuyó de forma más acusada en Andalucía en el colectivo sin empleo anterior (2.196) y en el sector de la construcción (1.113).

También se redujo, aunque en menor medida, en la industria (666) y en los servicios (395), mientras que subió en el sector agrícola (2.587) por el fin de la campaña de la fresa y por la crisis del pepino, que ha afectado principalmente a la provincia de Almería.

En términos interanuales, el paro aumentó en Andalucía en 43.130 personas, con un incremento del 4,97 %, mientras que en España subió en 139.433 desempleados, un 3,5 %.

Por sexos, el paro bajó en Andalucía respecto a mayo un 0,71 % en los hombres y subió un 0,3 % en las mujeres.

Por edades, Andalucía registró en junio el mayor descenso en los jóvenes menores de 25 años, con un 2,77 %; en el colectivo de entre 25 y 44 años se redujo en un 0,59 %, mientras que creció un 1,26 % en los mayores de 45.

El paro bajó en cuatro provincias andaluzas: Cádiz (-1,83 %), Málaga (-1,67 %), Granada (-0,34 %), y Jaén (-0,08 %).

En cambio, subió en las provincias de Huelva (3,94 %), Almería (1,75 %), Córdoba (1,73 %), y Sevilla (0,04 %).

El dato andaluz es el mejor registro desde noviembre de 2007, cuando se cifró el aumento interanual en un 3,62 %.

También se ha conseguido la mayor bajada del paro en términos absolutos durante un mes de junio de los últimos diez años (en 2001 se produjo un descenso de 8.891 parados en ese mes), ha destacado la Junta en un comunicado.

El número de contratos se elevó en junio a 284.228, que son 11,705 menos que en el mes anterior, y de ellos 11.613 son indefinidos, 156 más que en mayo.

El consejero andaluz de Empleo, Manuel Recio, ha asegurado que la intensidad de los descensos de las cifras de desempleo en el último trimestre “permitirán cerrar este año con creación neta de empleo” en Andalucía.

Sin embargo, los sindicatos han acusado a los empresarios hosteleros de fraude en la contratación de trabajadores y de situarlos en unas condiciones de “pseudoesclavitud” aprovechándose de la necesidad que tienen de encontrar un empleo.

“Cómo pueden estar los hoteles y la hostelería como están -de ocupación- y que no aumente el numero de trabajadores en el sector” en junio, se ha preguntado Pastrana, quien ha respondido que los datos -en el sector servicios sólo bajó en 395 personas- reflejan que hay fraude en la contratación y que cada día es “más fácil ser trabajador pseudoesclavo” en Andalucía.

Para la Confederación de Empresarios de Andalucía, “el ritmo en el descenso del paro es muy lento” como para pensar en una recuperación de nuestro mercado laboral.

El PP ha considerado que la bajada del paro no se puede considerar un dato positivo porque no cuenta a los parados en cursos de formación, y ha señalado que el PSOE se está mostrando “incompatible con la solución a la crisis económica”.

El coordinador general de IULV-CA, Diego Valderas ha mostrado su “preocupación” por el pequeño descenso del 0,2 % del desempleo en plena campaña turística, según ha informado IU en un comunicado.

La secretaria de Organización del PSOE-A, Susana Díaz, ha destacado que el paro encadena tres meses consecutivos de bajada y ha vaticinado que el balance general del año será positivo.