El alcalde de Girona, Carles Puigdemont, ha afirmado que el nuevo Hospital Josep Trueta se construiría en el sector norte de la ciudad en caso de que no pueda aprovecharse el actual edificio, que está en esa misma zona, pero en cualquier caso “va para largo”.

En una entrevista de Europa Press, ha asegurado que aún deben estudiar la mejor solución: primero hay que analizar la viabilidad del estudio informativo del Govern tripartito, que implicaba derribar el actual y construir otro en el mismo sitio; otra opción es rehabilitar el actual equipamiento, y la tercera sería construir un nuevo edificio pero no sobre el actual.

Para Puigdemont (CiU), la primera opción es “insostenible”, pero como consistorio están obligados a explicar a la ciudadanía por qué se escoge una opción y se descartan las otras dos; y es una decisión que se tomará de manera consensuada con todos los grupos municipales con representación en el Ayuntamiento.

“Si realmente el nuevo equipamiento puede ser reutilizado, ¿por qué no tenemos que hacerlo?”, se ha preguntado el alcalde, para quien no hay nada más sostenible que reaprovechar el suelo consolidado, tanto desde el punto de vista medioambiental y económico como de eficiencia global de servicio de salud.

COHERENCIA

“Si puede ser rehabilitado y no se hace, los ciudadanos que están sufriendo la crisis no entenderían un malgasto de dinero público. No podemos decir al ciudadano que apostamos por aquel modelo –el del tripartido– mientras recortamos el salario a los trabajadores de la sanidad pública, ponemos un euro a las recetas y reorganizamos el sistema para hacerlo más eficiente”, ha manifestado.

Por eso, el alcalde se considera obligado a analizar todos los escenarios, y entre ellos está el de la rehabilitación, aunque habría que construir otro si finalmente se demuestra que la estructura está afectada y no puede hacerse, pero siempre en el sector norte de la ciudad.

De todos modos, Puigdemont ha recordado que el debate “va para largo” porque no hay recursos y la Generalitat ya ha dicho que no hay dinero para hacerlo.

Por tanto, de momento lo que hará Girona es centrarse en mantener la calidad del servicio que se presta actualmente y hacer el análisis de los escenarios y las opciones, con rigor y participación, y sin prisas, sostiene Puigdemont.

Los Big Tent son encuentros que Google organiza en ciudades de todo el mundo para debatir y conocer distintos aspectos relacionados con el mundo de la tecnología. La compañía ha debatido de un gran número de temas y para su último Big Tent ha escogido el papel de la tecnología en situaciones de crisis.

Dicho evento se ha desarrollado en Sendai, Japón, zona en la que el evento ha tenido un especial sentido por el terrible tsunami que asoló el país. En concreto, Google ha destacado que el 70 por ciento de las muertes por desastres naturales se producen en la zona asiática, por lo que celebrar el Big Tent en Sendai para tratar los temas relacionados con la información en situaciones de crisis ha sido aún más simbólico.

En su blog oficial, Google ha explicado los temas principales sobre los que se ha debatido en el evento. En concreto, Google ha comentado que se ha hablado sobre la necesidad de acceder a información útil en situaciones de riesgo, necesidad que la tecnología puede ayudar a cubrir.

“Como hemos visto en la última década, las TI pueden salvar vidas en situaciones de crisis”, ha asegurado la compañía. Las TI permiten acceso a información fundamental en ese tipo de circunstancias, pero todavía hay margen de mejora. “Cuando los datos se vuelven más cruciales para los esfuerzos de rescate, información clave como rutas de evacuación, ubicación de los refugios y las alertas meteorológicas a menudo siguen sin estar accesibles para el público”, ha comentado Google.

Los participantes en Big Tent han coincidido en que en ese tipo de situaciones el tiempo es crucial. Por ello, una de las conclusiones del Big Tent de Sendai ha sido que “es fundamental conseguir información de emergencia que esté disponible en estándares abiertos y en formatos que permitan su comunicación instantánea entre las poblaciones afectadas”.

Entre los participantes han comparecido personalidades y responsables de organizaciones y empresas que han vivido situaciones de crisis y han apoyado con el uso de sus tecnologías. Por ejemplo, se ha conocido el uso de mapas realizados con Google Map Maker para ayudar en inundaciones en Pakistán. Además, un representante del ejército de Nueva Zelanda ha explicado la forma en la que se utilizó Facebook para socorrer a personas durante los últimos terremotos de Christchurch.

Además de esas intervenciones, en el evento también ha habido un representante de Twitter que ha explicado el uso de la red durante el tsunami de Japón y un miembro del proyecto Ushahidi de ayuda durante el terremoto de Chile de 2010. Todas las intervenciones han presentado casos prácticos del potencial y la importancia de la tecnología en situaciones de crisis.

Google ha comentado que tras todas las intervenciones, los ponentes y asistentes han debatido y han concretado que es necesario buscar modelos abiertos que permitan compartir información que pueda ser útil en este tipo de situaciones. En ese sentido, para Google es “necesario terminar con las arquitecturas tradicionales de datos cerrados”.

Junto a la necesidad de buscar mecanismos de acceso a la información abiertos, Google ha comentado que los gobiernos deberían aprovechar la información ‘crowdsourced’ para mejorar su reacción ante catástrofes. Y por último, Google ha explicado que es necesario adaptar la información a los canales de cada país. En este sentido, en países con baja conectividad a la red la información tendría que estar preparada para su difusión en mensajes SMS u otros soportes más accesibles

Google ha terminado su comentario sobre el Big Tent de Sendai con la promesa de que “las herramientas de respuesta a la crisis van a seguir mejorando y más personas en todo el mundo podrán acceder a información más rápidamente desde sus dispositivos”.

Enlaces relacionados:

– Blog de Google (http://googleblog.blogspot.com.es/2012/07/big-tent-sendai-smarter-ways-to-share.html)

Nexus 7, la tableta desarrollada conjuntamente por Google y Asus, llegará a España en septiembre. El dispositivo estará disponible desde 199 euros en el caso del modelo de 8 GB.

Anunciada en Google I/O 2012, la Nexus 7 es el primer dispositivo creado para la versión 4.1 Jelly Bean de sistema operativo Android. Esta tableta combina un diseño hardware Asus, la última versión del sistema operativo Android y todo el entretenimiento de Google Play.

Desarrollada conjuntamente por Asus y Google, la Nexus 7 es la primera tablet de 7″ con procesador quad-core. Como todos los dispositivos que desarrolla conjuntamente el gigante de Internet con un fabricante, promete ofrecer la auténtica “experiencia Google”.

La GPU GeForce con 12 núcleos asegura un entorno gráfico avanzado, mientras que el diseño 4-PLUS-1 del procesador prolonga la autonomía y ofrece el máximo rendimiento en función de la aplicación en uso. Por ejemplo, según Google ofrece 9,5 horas de autonomía reproduciendo vídeo 720p, 100nits de brillo, micrófono externo, Wi-Fi activado y conectado a Gmail.

El Nexus 7 tendrá dos precios, dependiendo de la memoria interna del dispositivo: 199 euros en el caso del modelo de 8 GB y 249, en el caso del de 16 GB. Además, por un periodo limitado, la Nexus 7 también incluirá 25 euros de crédito que los usuarios podrán emplear para la compra de películas, libros, revista y otros contenidos Google Play.

Por otro lado, para los usuarios que deseen una protección extra, la tableta Nexus 7 dispone de una funda opcional a medida que, además de proteger al dispositivo contra ralladuras y golpes, también añade un agarre adicional. La funda está disponible en seis colores que se ajustan a las preferencias y estilo de los usuarios.

Para CCOO, La Comunidad de Madrid con su política de recortes y subida de precios públicos sin control, con el único objetivo de adelgazar las cuentas públicas, está provocando que algunos servicios queden fuera del alcance de los ciudadanos.

Según CCOO, las escuelas infantiles de la Red Pública van a sufrir una subida en sus precios que, en algunos casos, en función de la edad de los niños y la renta de las familias, alcanza una subida lineal del 175% (ver cuadros adjuntos).

Esto provocará que muchas familias que hayan obtenido plazas para sus hijos en una escuela infantil de la Red Pública, no podrán asumir las cuotas previstas por la Consejería de Educación. Una familia con unos ingresos medios de 20.000 euros anuales tendrá que abonar el 13% de esa cantidad en la educación de sus hijos. Con estas tasas la Comunidad de Madrid equipara las cuotas de las Escuelas Infantiles Públicas con las cuotas de las guarderías privadas.

Una parte sustancial del acuerdo está enfocado al diseño de acciones conjuntas, a partir del intercambio de productos y servicios entre la aerolínea y la cadena hotelera, de manera que los clientes se beneficien de la oferta de ambas empresas tanto en España como fuera de sus fronteras.

En particular, se hará hincapié en las actividades promocionales destinadas a favorecer a los clientes habituales de las dos compañías.

La proyección de la alta gastronomía es otro elemento central del acuerdo, teniendo en cuenta que es uno de los puntos fuertes tanto de la cadena hotelera, con seis estrellas Michelín en todo el mundo y con prestigiosos chefs como Paco Roncero, Óscar Velasco e Ismael Alegría en España, como de la aerolínea, que ofrece un menú a bordo diseñado por Paco Roncero, Ramón Freixá, Dani García y Toño Pérez, cada uno de ellos con dos estrellas Michelín.

Para el presidente de Iberia, Antonio Vázquez, el acuerdo permitirá reforzar el compromiso que ambas compañías tienen con sus clientes, que “tendrán a su disposición más productos y servicios, todos ellos de gran calidad”.

Por su parte, NH Hoteles quiere reforzar con este acuerdo la percepción de la excelencia de sus servicios entre los clientes, transmitir un mensaje positivo hacia su audiencia en un entorno ciertamente inestable y colaborar con un líder mundial como Iberia en el desarrollo de nuevas e innovadoras propuestas para los clientes de ambas empresas, ha apuntado su presidente, Mariano Pérez Claver. EFECOM

Sin duda, las gatos son tremendamente populares en Internet. Seguramente en el futuro, algún científico estudiará el porqué de esa obsesión del internauta por los felinos. En cualquier caso, resulta lógico pensar que una inteligencia artificial muy avanzada, casi humana, haría algo parecido.

El gerente del Consorcio Galego de Servizos da Igualdade e o Benestar, Roberto Rodríguez, ha anunciado este miércoles la entrada en funcionamiento de 501 nuevas plazas públicas en centros educativos para niños menores de tres años.

   Además, en comisión parlamentaria, ha indicado que la previsión de la Xunta es que Galicia supere las 17.000, de modo que cubriría a un 26,7 por ciento de la población de esa edad. “Estamos en el camino de alcanzar ese 33 por ciento”, ha remarcado, en relación con las recomendaciones europeas.

   Estas explicaciones han llegado después de que el diputado del BNG Manuel Parga se interesase por la incidencia de la supresión del Plan Educa3 anunciado por el Ministerio de Educación para “ahorrar 100 millones de euros”.

   El dirigente del Consorcio ha asegurado que la medida estatal, que ha justificado en la necesidad de “priorizar” en “un momento excepcional”, “no afectará a ninguna nueva escuela infantil”, ya que el crédito de los convenios firmados con anterioridad “ya fue transferido”.

CREACIÓN DE CASI 2.500 PLAZAS

   Dicho esto, ha reivindicado que el actual Gobierno gallego puso ya en marcha 2.422 plazas en escuelas infantiles, lo que supone “un 44,6 por ciento más” sobre lo existente. “Cuando un gobierno empieza unas obras, otro las termina”, le ha rebatido el nacionalista, sin querer abrir “una guerra de cifras”.

   A renglón seguido, el diputado ha advertido contra el “optimismo” de la Xunta, toda vez que, en el último periodo de matriculación, “unos 3.500 niños se quedaron sin plaza” en escuelas públicas gallegas.

   Sin embargo, el alto cargo autonómico ha indicado que únicamente “ocho de las 37 escuelas” finalizadas desde la vuelta del PP a San Caetano habían sido iniciadas por el bipartito y ha destacado el cumplimiendo del compromiso electoral de crear 4.500 plazas.

   En este sentido, ha aludido a “la planificación ya firmada” por su departamento para la creación de 1.007 plazas en virtud del convenio de 2010 del Plan Educa3, de otras 769 correspondientes al acuerdo de 2011 y a las 738 que se crearán entre 2013 y 2016 gracias a un convenio con la Fundación Amancio Ortega. De éstas últimas, un total de 164 se harán realidad en 2013, según Rodríguez.

SUPERA EL 26%

   En cuanto al cumplimiento de la recomendación de sostener con fondos públicos plazas para el 33 por ciento de la población menor de tres años –unos 66.800 niños–, Roberto Rodríguez ha asegurado que se superará el 26,7 por ciento.

   A esta cifra ha llegado sumando las escuelas de la red de ‘A Galiña Azul’ –antiguas galescolas–, las de titularidad municipal que reciben financiación autonómica, las de iniciativa social y el cheque infantil. “Por encima de las 17.000 plazas”, ha calculado.

   Sin embargo, el nacionalista ha dejado claro que la UE establece que no se pueden contar las plazas concertadas ni el cheque infantil, de modo que ha aseverado que “faltan 11 puntos” para alcanzar ese 33 por ciento.

   Posteriormente, en la misma comisión parlamentaria, se ha debatido una proposición no de ley a instancias de la diputada socialista Beatriz Sestayo para instar al Gobierno gallego a tomar medidas para “garantizar” la atención a “la demanda existente”, que ha sido rechazada por el grupo mayoritario.

La industria hotelera española ha incrementado, a nivel general, sus niveles de ocupación, ingresos medios y márgenes netos en 2011, tras haber pasado por varios años de “contracción”, según refleja la decimoquinta edición del informe Indicadores Económicos de la Industria Hotelera Española y del Caribe 2011 elaborado por Ernst & Young.

El informe, que presenta los datos de la hostelería española del año 2010 y los acumulados hasta finales de septiembre de 2011 y en éste han participado cerca de 600 hoteles, determina que el nivel de ocupación hotelera se ha incrementado en todas las categorías y segmentos durante los nueve primeros meses de 2011; si bien, este aumento ha sido más significativo en los hoteles vacacionales por el mayor número de llegadas de turistas extranjeros.

En ese mismo periodo, también es destacable la moderada variación de los ingresos medios globales por estancia en los hoteles urbanos mientras que en los hoteles vacacionales se ha producido un incremento mayor de los precios medios por estancia, que, precisamente, es en los establecimientos de Baleares donde más se ha elevado.

AUMENTO EN LAS LLEGADAS DE TURISTAS EXTRANJEROS

Según el informe, este comportamiento es consecuencia del aumento del número de llegadas de turistas extranjeros, lo que ha permitido a las cadenas hoteleras vender una mayor proporción de estancias sin ofertas.

En relación a los márgenes netos, la industria hotelera registró en 2009 y 2010 las cifras más bajas desde que Ernst & Young elabora este informe -1996-. En términos generales, hasta septiembre de 2011 los márgenes netos se han recuperado gracias a una mejora en los niveles de ocupación.

Según el socio responsable del sector turístico de Ernst & Young, Antonio Bosch, las previsiones del sector para el actual ejercicio indican que “la actividad se mantendrá en valores similares a los de 2011, con incrementos moderados de ocupación y de ingresos medios. Al igual que durante el pasado año y a pesar de la situación económica, se espera una buena temporada turística para los hoteles vacacionales en aquellas comunidades autónomas orientadas hacia mercados emisores extranjeros”.

El informe también incluye el ratio de ingresos por habitación disponible (RevPar o reveneu per available room), uno de los más utilizados en la industria hotelera para medir el rendimiento económico de un establecimiento durante un periodo determinado.

En este sentido, el RevPar de los hoteles vacacionales ha sido superior al de los urbanos gracias al mejor nivel de ocupación de los primeros en los nueve primeros meses de 2011. Pese a los buenos registros de 2011, “el sector se enfrenta al reto de mejorar en aspectos como la planificación de la oferta hotelera o la eficiencia”.

Según ha apuntado Bosch, “también son necesarias nuevas fórmulas que faciliten el crecimiento de la industria pero no requieran de una inversión intensiva en capital. Es el caso de procesos de concentración de la gestión hotelera, como los contratos de gestión, la franquicia o el arrendamiento, que prevemos se incrementen en los próximos meses ya que facilitan la obtención de liquidez. Pese a que estas opciones son positivas para la industria, las empresas deben ser muy cuidadosas a la hora de seleccionar aquellos activos que quieran gestionar bajo esta modalidad”.

BALEARES

En concreto, en relación a Baleares, el informe recoge que en el 2010 hubo en los hoteles de tres estrellas un margen neto similar al del 2009, si bien éste mejoró significativamente en los nueve primeros meses de 2011 por el incremento de las llegadas de turistas extranjeros.

Además, las variaciones de los niveles de ocupación de 2010, en relación al año anterior, son moderadas, mientras que de enero a septiembre de 2011 se incrementaron también por la llegada de turistas foráneos.

En relación a los hoteles de cuatro estrellas, hubo descensos en los ingresos medios por estancias y en los índices de ocupación en el 2010, si bien en los primeros nueve meses se volvió a producir el mismo fenómeno a consecuencia de la llegada de extranjeros. Además, en el 2010 sólo el margen neto de este tipo de hoteles de Baleares se encuentra por encima del 10 por ciento de la cifra de ventas, de forma que fue la única comunidad que mejoró respecto al 2009.

Finalmente, los establecimientos de cinco estrellas, la rentabilidad fue negativa en el 2010, y se recuperó en los nueve primeros meses de 2011.

EL CARIBE, UN PULMÓN PARA EL SECTOR

El informe también incluye un estudio de los Indicadores Económicos de los hoteles del Caribe 2011, que representa el 40% de la capacidad hotelera de habla hispana del Caribe y comprende, básicamente, la República Dominicana, Cuba y Cancún-Rivera Maya (México).

Entre sus principales conclusiones, el informe muestra cómo los porcentajes de ocupación en 2010 con respecto al año anterior han variado de forma moderada a excepción de los establecimientos de cuatro estrellas ‘Not all inclusive’, que han caído de forma significativa. Sin embargo, se ha producido un cambio de tendencia en 2011 gracias a la mejora de la tasa de ocupación en todas las categorías y modalidades hoteleras.

En cuanto a los ingresos medios, el precio por estancia se incrementó en todas las categorías, modalidades y destinos turísticos en 2010. Este aumento se ha consolidado entre enero y septiembre de 2011. Por su parte, la industria hotelera consiguió mejorar sus márgenes netos en todas las categorías y modalidades.

“Los resultados del estudio constatan la importancia que el Caribe tiene en la expansión internacional de la industria hotelera española. Gracias a la rentabilidad de estos establecimientos, el sector ha encontrado un pulmón con el que compensar el descenso de la actividad de años anteriores en el mercado domestico”, ha concluido Bosch.

La entrega de premios fue conducida por el presidente de la Federación Española de Periodistas y Escritores de Turismo (Fepet), Mariano Palacín. Asimismo, acudieron al acto la secretaria de Estado de Turismo, Isabel María Borrego, el presidente ejecutivo de Ifema, Luis Eduardo Cortés, y el presidente del Comité Organizador de Fitur, Antonio Vázquez.

El reconocimiento fue entregado por el presidente de la Confederación Empresarial de Madrid-CEOE (CEIM), Arturo Fernández, a la directora de Comunicación y Marketing de Confortel Hoteles, Lorena Heras. Al acto también asistió el director general de la Compañía, José Ángel Preciados, quien señaló la importancia de que certámenes como Fitur se sigan celebrando como síntoma de la perseverancia y del trabajo por parte de todos los “jugadores” del sector turismo.

En la XXXII edición de Fitur, Confortel Hoteles presentó un stand sencillo que planteaba una forma de ordenación del espacio abierto y acogedor, mediante un juego de columnas de luz blanca, invitando al visitante a entrar para conocerlo con más detalle, sugerir relaciones visuales, transparencias matizadas y complejas, conjugándolas con un notable compromiso con la imagen de marca. Es la cuarta vez que Confortel Hoteles recibe este galardón en las últimas cinco ediciones de la Feria.